Kontento
Ang estratehikong mga katuyoan o estratehikong mga linya sa usa ka kompanya, institusyon o organisasyon mao ang mubu o medium nga termino nga mga katuyoan nga gitinguha niini nga makab-ot, sulud sa gambalay sa lainlaing mga stratehiya o lainlaing mga sitwasyon nga gipatuman, pinauyon sa kung unsa ang natukod sa piho nga panan-aw ug misyon.
Kini usa ka hugpong sa mga katuyoan tin-aw, mubu, makab-ot ug masukod, nga sa baylo mahubad sa usa ka hugpong sa konkretong mga aksyon ug mga desisyon nga nagtinguha nga madala ang organisasyon sa katumanan sa misyon o bokasyon niini.
Mao nga ang mga katuyoan nga estratehiko sentral sa operasyon sa bisan unsang kompanya o organisasyon, ug gikan sa pagsukot niini mahimo’g masusi ang paghimo niini. Ang labing kasagarang pamaagi alang niini mao ang SWOT (o SWOT): ang pagtuki sa Mga Kalig-on, Kahuyang, Higayon ug Hulga sa usa ka organisasyon.
Niining paagiha, gipili sa mga katuyoan nga estratehiko ang mga lakang nga sundon ug itakda, sa pila ka paagi, ang sumbanan nga sundon sa pagpatuman sa mga plano sa organisasyon. Tungod kay sagad alang sa matag yunit, departamento o koordinasyon nga magpadayon sa kaugalingon nga estratehikong mga katuyoan, gi-frame sa mga sa kompanya ingon usa ka tibuuk.
Sa katapusan, kinahanglan hinumdoman nga ang termino nga "estratehiko" naggikan sa jargon sa militar, diin gigamit ang mga estratehiya sa pakiggubat aron atubangon ang usa ka piho nga kaaway sa labing sayon nga paagi.
Mahimo kini nga serbisyo kanimo: Mga pananglitan sa Personal nga mga Tumong
Mga pananglitan sa mga katuyoan nga estratehiko
- Gikan sa usa ka kompanya sa pagpadala. Ang mga katuyoan nga estratehiko sa usa ka kompanya sa kini nga lugar mahimo nga aron madugangan ang mga frequency sa mga biyahe niini, aron mapadako ang operasyon niini sa nasyunal nga teritoryo o, tukma, aron makasulud sa mga internasyonal nga ruta.
- Gikan sa usa ka non-profit nga organisasyon sa kalikopan. Alang sa kini nga matang sa organisasyon, ang mga estratehikong katuyoan sa walay duhaduha magtudlo sa pagkakita sa mga kalihokan niini, pananglitan, sa punoan nga internasyonal nga media, o mahimo kini usa ka piho nga ihap sa mga kauban ug donor nga nahimo matag semester.
- Gikan sa usa ka kooperatiba sa pagtanum og utanon. Ang kini nga matang sa kapunongan nga adunay gamay nga epekto sa ekonomiya adunay usab mga estratehikong katuyoan nga maayong pagkaplano: aron madugangan ang ani sa usa ka binulan nga basihan, nga paikuton nga maayo ang mga pananum aron dili mausik ang yuta o maminusan ra ang kantidad sa mga tinda nga nagpabilin nga wala mabaligya, mahimo kini mga pananglitan niini.
- Gikan sa usa ka kompanya sa laraw sa web. Ang mga katuyoan nga estratehiko sa usa ka kompanya sa kini nga tipo mahimong magtudlo sa pagdako sa portfolio sa kliyente, ang pagpahimutang sa iyang trabaho taliwala sa labing bantog nga mga inisyatibo sa lugar o bisan pa lainlain ang mga serbisyo niini, pananglitan, sa mga lugar sa programa, pamaligya ug pag-outsource aron matabunan ang mga bag-ong merkado.
- Gikan sa usa ka pagsugod sa fast food. Ang mga katuyoan nga estratehiko sa bisan unsang pagpanimpalad kasagaran parehas o kulang, tungod kay gipunting nila ang pagbukas sa usa ka kliyente, nga nagpasiugda sa ngalan sa kompanya ug gibag-o ang una nga pagpamuhunan sa proyekto ngadto sa kita sa labing dali nga panahon. Bisan pa, tungod kay naghisgot kami bahin sa usa ka fast food, tingali kinahanglan namon nga iupod ang mga katuyoan bahin sa nutrisyon sa imong kliyente, ang responsableng paglabay sa basura ug uban pang susama nga mga aspeto.
- Gikan sa usa ka institusyon sa edukasyon. Ang usa ka pribado nga eskuylahan, pananglitan, o usa ka institusyon sa mga pagtuon alang sa mga hamtong, magtinguha sa paghunahuna sa ilang estratehikong mga katuyoan sa mga buluhaton nga labi sa pagpadayon, pagdumala ug pagkuha sa mga bag-ong propesyonal sa pagtudlo, kaysa sa pagsakop sa mga merkado o pagpalapad sa komersyo. Bisan pa, ang kana nga mga katuyoan mahimong ingon ka lisud o labi ka lisud kaysa sa usa ka kompanya.
- Gikan sa usa ka magmamantala sa literatura. Parehas nga independente nga mga magmamantala ug dagko nga mga pagmantala sa pagmantala ang nakigkompetensya aron makuha ang mga buhat sa labing kaayo nga mga tagsulat, gihimo kini nga makita sa merkado sa mga magbasa ug gipadako ang pagpamaligya pinaagi sa promosyon ug relasyon sa publiko. Ang tanan nga kini sa walay duhaduha manguna sa pagtukod sa piho nga mga katuyoan nga estratehiko, sama sa pag-apil sa usa ka piho nga tagsusulat, pagsugod sa usa ka bag-ong koleksyon o malampuson nga pag-apil sa usa ka hinungdanon nga pamasin sa libro.
- Gikan sa usa ka pabrika sa botelya. Ang kini nga klase sa industriya ang magpadayon sa mga katuyoan nga estratehiko nga gitugotan nga ma-optimize ang proseso sa paggama, makakuha daghang mga dividend gikan sa kadena sa komersyalisasyon ug, sa parehas nga paagi, bansay, panalipdan ug ipadayon ang mga kawani niini sa labing kaayo nga kondisyon. Ang usa ka pananglitan sa mga katuyoan nga estratehiko mahimo nga ang pagkuha daghang mga moderno nga makinarya, o ang dali nga pagpuli sa mga trabahante nga mibiya.
- Gikan sa usa ka kompanya sa teknolohiya. Hunahunaon naton alang sa kini nga pananglitan nga nakig-uban ka sa usa ka kompanya sa cell phone: ang imong estratehikong katuyoan sa wala’y duhaduha magtudlo sa kabag-ohan (paghimo bag-o ug labi ka makaabut nga mga modelo), pagpamaligya (pagdugang sa presensya sa media sa kompanya) ug mga kapanguhaan sa tawo. pagdako sa mga trabahante).
- Gikan sa usa ka bangko. Ang mga katuyoan nga estratehiko sa usa ka medium-kadako nga bangko magkalainlain, depende sa gilapdon sa mga interes niini (ang usa ka bangko sa agrikultura dili parehas sa usa ka transnational bank ug insurer), apan sa katibuk-an mahimo naton hunahunaon nga ilakip nila ang pagtubo sa portfolio sa mga kliyente ug mamumuhunan., ang paghimo sa daghang mga dividend gikan sa mga proseso sa pautang, ug uban pa.
Mahimo kini nga serbisyo kanimo: Mga pananglitan sa Kinatibuk-an ug Piho nga Mga Tumong
