Kontento
- Mga kinaiyahan sa mga katuyoan sa usa ka kompanya
- Mga lahi sa katuyoan
- Mga pananglitan sa mga katuyoan sa kompanya
Ang matag kompanya adunay mga katuyoan: ang set sa ang mubu, medium ug hataas nga katuyoan nga gitakda sa kapunungan ug kana bisan pa man gimarkahan ang paagi sa unahan ug sa umaabot nga mga lakang.
Kini mga katuyoan sa negosyo Gitukod sila subay sa Misyon ug Panan-aw sa kompanya, aron sila maghatag usa ka prayoridad nga elemento kung maghunahuna, magdisenyo o maghimo us aka organisasyon sa tawo.
Sa tinuud, Ang husto nga pagguhit sa mga katuyoan sa kompanya nagtugot sa usa ka labi ka maayo nga pagsusi sa paghimo niini, hibal-i kung unsa kini kaamgid sa kung unsa ang una nga gihunahuna, o kuwentahon kung unsang mga estratehikong plano ang kinahanglan buhaton alang sa umaabot. Niini nga pagsabut, ang mga katuyoan sa negosyo usa ka bahin sa mga punoan nga elemento sa organisasyon ug motubag sa us aka paagi sa lain nga pangutana Unsa ang atong katuyoan? O Unsa ang gusto naton nga makab-ot sa tanan niini?
Ikaduha, Ang maayong pagkabutang nga mga katuyoan nagtugot sa enerhiya nga ma-concentrate (synergy) sa pagkab-ot sa usa ka katuyoan, samtang ang dili klaro nga mga katuyoan nagpatibulaag sa kusog ug hinungdan sa wala kinahanglana nga mga gasto ug paglangan. Ang usa ka organisasyon, kung ingon, kang kinsang mga mamumuo ang nahibal-an pag-ayo ang mga gisugyot nga katuyoan, mahimong usa ka labi nga magkahiusa nga organisasyon ug adunay dili kaayo kasiguroan kaysa sa kaatbang nga kaso.
Mga kinaiyahan sa mga katuyoan sa usa ka kompanya
Ang mga katuyoan sa usa ka kompaniya kinahanglan nga sulundon nga maayo ang mga mosunud nga kondisyon:
- Masukod. Ang mga katuyoan kinahanglan masukod, ug sukda kung unsa ka duol ang kompanya sa pagkab-ot sa kanila. Gikinahanglan kini ang piho nga ang-ang sa katukma ug katukma sa pagpataas sa kanila, kung dili dili mahimo nga mahibal-an kung ang direksyon nga gihimo mao ang husto.
- Makab-ot. Ang mga katuyoan dili sila mahimo nga imposible. Ingon kasimple niana. Usa ka dili makab-ot nga hugpong sa mga katuyoan nga nakamugna og pagkaluya, pagkadili matagbaw ug kawalay interes sa kolektibo nga mga trabahante, tungod kay ang ilang mga paningkamot dili gyud mahatagan kadalag-an nga sangputanan.
- Dili sila mahimo’g abstract, indefinite, daghan o dili masabutKinahanglan nga sila tin-aw ug mubu, direkta, kung dili kini lisud ipadala sila ug ipahibalo sila sa mga nahilambigit. Alang sa uban, giunsa naton mahibal-an kung unsa ka duul ang aton pagkab-ot niini, kung wala naton nahibal-an kaayo kung unsa ang atong gipangita?
- Dili sila mahimong magkasumpaki sa usag usa o sa ilang kaugalingon, ni mahimo usab sila dili binuang o dili makatarunganon. Wala sa mga kinaiyahan nga makagiya sa paningkamot sa tawo nga molampos.
- Kinahanglan nila hagiton ang kompanya ug nagkinahanglan nga paningkamot, pagtubo ug tenacity, apan kanunay gikan sa usa ka realistiko nga panan-aw, diin gikonsiderar ang mga konteksto ug panginahanglan. Kung dili yano nga nagdamgo ka.
- Kinahanglan masabtan sila sa tanan nga naapil sa kompanya, nga walay eksepsiyon, tungod kay magsalig niini nga ang tanan nga mga paningkamot sa kawani nagtudlo sa parehas nga direksyon.
Mga lahi sa katuyoan
Pinauyon sa kinaiyahan sa kung unsa ang ilang gigukod o ang kahinungdanon nga kini naa sa sulud sa sentral nga plano sa kompanya, ang mga katuyoan mahimong ma-classified ingon:
- Kinatibuk-ang katuyoan. Gihimo nila ang katuyoan nga makab-ot sa usa ka pangkalibutanon ug pangkinatibuk-an nga paagi, sama sa usa ka panoramic ug kadako nga panan-aw.
- Piho nga mga katuyoan. Giduol nila ang gitinguha nga reyalidad gikan sa labi ka gamay ug labi ka gipunting nga sukdanan, labi ka piho kaysa sa kadaghanan. Ang usa ka kinatibuk-ang katuyoan kasagaran gipasabut sa usa ka ihap sa mga piho nga alang sa pagkab-ot niini.
- Dugay o estratehikong mga katuyoan. Kadtong magkuha sa kinabuhi sa kompanya makakuha.
- Mga katuyoan sa medium o termino nga taktika. Kadtong imposible sa mubu nga termino, apan kana uban ang usa ka mapadayonon nga paningkamot sa ulahi nga panahon mahimo’g mahimo nga wala’y paghulat sa tibuok kinabuhi.
- Mga katuyoan sa mubu o magamit nga operasyon. Kadtong labi pa o kulang dayon nga makab-ot.
Tan-awa usab: Mga pananglitan sa Kinatibuk-an ug Piho nga Mga Tumong
Mga pananglitan sa mga katuyoan sa kompanya
Kinatibuk-ang katuyoan:
- Aron mahimo nga usa ka nanguna nga tatak sa nasudnon nga merkado sa uma.
- Labaw sa gitakda nga tinuig nga margin sa pamaligya sa labing menos 50%.
- Paghimo usa ka niche alang sa internasyonal nga konsumo sa usa ka incipient market.
- Labaw sa kompetisyon sa visibility ug sales sa sulud sa online market sa nasyonal ug internasyonal nga sanga.
- Pagpahamtang us aka bag-o, mapuslanon ug mahigalaon sa kinaiyahan sa uso.
- Paghimo sa merkado sa internasyonal ug bukas nga mga sanga sa mga punoan nga lungsod sa kalibutan.
- Himua nga mapuslanon ang modelo sa produksyon hangtod nga kini mahimong usa ka autonomous nga sistema.
- Dugangi ang tinuig nga kita sa kita nga responsable ug aktibo.
- Nahimong labing kataas ug labing responsable nga amo sa nasud ug nagpahamtang usa ka kultura sa pagkamatinud-anon ug pagtrabaho taliwala sa mga empleyado.
- Paghalad nga himsog ug matinahuron nga mga alternatibo sa konsumo taliwala sa daghang merkado sa fast food.
Piho nga katuyoan:
- Pagtubo labing menos 70% sa imong net nga kita nga dili nakaagum sa pagtangtang sa trabaho.
- Pagsulud sa online sales nga adunay usa ka malungtaron nga margin sa kalampusan.
- Pagminusan ang pag-usik sa paggasto ug putlon ang kakulangan labing menos 40%.
- Dugangi ang permanente nga kawani nga gisuholan ug gipalapdan ang kasamtangan nga koordinasyon sa lebel sa rehiyon.
- Pagdasig usa ka kultura sa pagtubo, pagtipig ug edukasyon sa mga empleyado sa usa ka malungtaron nga pamaagi.
- Dugangi ang porsyento sa pagbaligya sa gawas sa nasud labing menos 30% sa sunod nga semester.
- Pag-andam mga departamento sa panalapi ug koleksyon alang sa tinuig nga pag-audit nga adunay gamay nga lugar alang sa mga iregularidad kutob sa mahimo.
- Dugangi ang kinatibuk-ang pagbayad sa suweldo og 20% nga wala makaapekto sa luwas nga mga net margin sa kompanya.
- Makita ang mga paningkamot sa mga butang sa Corporate Social Responsibility nga gipatuman sa miaging tuig.
- Paglaraw usa ka bag-ong istraktura sa negosyo nga nagtugot sa pagpalapad sa kompanya pagkahuman sa pagbag-o sa direktiba.
Mahimo kini nga serbisyo kanimo: Mga pananglitan sa Mga Tumong nga Strategic
